L'accompagnement d'organisation
Une ingénierie de projet d'accompagnements alliant rigueur et flexibilité, au service de votre entreprise et des problématiques qui vous préoccupent.
Les limites de certaines interventions
Il est courant d'intervenir ponctuellement ou de façon circonstanciée dans une entreprise : un coaching de manager ou de responsable de service qui confortera sa légitimité ou son leadership, un coaching d'équipe qui renforcera la cohésion et la performance, un diagnostic RPS ou RSE, qui établira un diagnostic thématique et préconisera des axes de travail, une médiation qui règlera un conflit, etc.
Ces actions peuvent avoir des impacts localisés et qui peinent à perdurer car certains dysfonctionnements se déplacent ou restent latents dans certains niveaux fonctionnels. Et même si toute intervention devrait se penser de manière systémique, il est parfois utile d'aller plus loin et d'accompagner l'organisation elle-même.