VP COACH, 3 approches
une expertise sur mesure pour accompagner le changement dans votre organisation
J’articule ma pratique autour de 3 approches que j’adapte sur mesure selon les besoins de votre organisation et de vos collaborateurs, que ce soit à titre collectif ou individuel :
- L’audit systémique de l’organisation
- L’accompagnement d’un public ciblé au sein de votre organisation
- L’accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre de sa vision
En partant de vos besoins, j’adopte une méthodologie précise et des modalités qui seront adaptées à chaque situation.
Quelle que soit votre demande, je respecte et applique une déontologie et une éthique professionnelles rigoureuses. J’adopte une posture d’écoute inconditionnelle dans toutes mes sessions.
Ma démarche implique dans tous les cas de:
- analyser votre demande, son contexte et les enjeux de l’objectif
- commencer par se mettre d’accord sur l’objectif d’accompagnement (fondamental)
- vous permettre de redécouvrir vos talents, vos forces (j’éclaire vos zones d’ombre)
- avoir à tout moment une vigilance et un respect absolus de la bonne distance
J’interviens à Nantes, en région nantaise et aussi en Vendée et Maine et Loire.
1ère approche de VP COACH
l’audit systémique de l’organisation
Il répond aux besoins suivants:
- Identifier plus clairement ce qui se joue dans votre entreprise (blocages, forces)
- Connecter les enjeux externes de votre entreprise avec ceux de vos services et de vos équipes
- Rapprocher la vision du dirigeant avec la réalité opérationnelle
- Identifier des actions à impact pour votre entreprise en incluant des collaborateurs dans la dynamique de changement
Vous êtes concerné si vous êtes:
- Une PME ou une PMI
- Une entreprise familiale
- Une association de plus de 10 salariés
- Un cabinet entre 3 et 10 associés
2ème approche de VP COACH
le coaching d’un public ciblé au sein de votre organisation
J’interviens auprès de vos collaborateurs selon des modalités que nous aurons définies ensemble pour répondre à une demande précise.
Cet accompagnement peut prendre les formes suivantes :
Il peut correspondre aux situations suivantes (non exhaustives):
- Une évolution de poste
- Une situation de tension
- L'intégration d’un collaborateur atypique
- Une reprise de poste après un burn-out
Vous êtes concerné si vous êtes:
- Un manager
- Un jeune dirigeant
VOUS ÊTES DIRIGEANT, ENTREPRENEUR, MANAGER : VP COACH VOUS ACCOMPAGNE EN PÉRIODE DE CHANGEMENT
Selon le moment de votre vie, vous appréhendez les périodes de changement avec plus ou moins de facilité et de sérénité.
- Elles peuvent générer du stress, de la tension, de l’incompréhension et vous amener à vous sentir bousculé voire déstabilisé dans vos certitudes et vos postures professionnelles
- Vous redécouvrez vos émotions, parfois avec surprise ou avec désarroi
- Vous sentez que vous avez besoin de reprendre la main et de comprendre ce qui se joue en vous pour aborder les situations nouvelles.
Être accompagné vous permet :
- D’être apaisé et de vous sentir soutenu
- De retrouver confiance en votre potentiel
- D’adopter les postures professionnelles adaptées
- De retrouver un fort niveau d’engagement et d’assertivité
Ce constat peut s’appliquer à titre individuel ou pour les besoins d’une équipe ou d’une organisation. Bien définir la demande au départ est fondamental.
Coachings individuels ou collectifs sur mesure avec Vincent Philippé
Spécialiste de l’accompagnement du changement, VP COACH
- pose le cadre éthique et déontologique vous permettant d’explorer en toute confiance les options acceptables pour vous
- pratique une démarche humaniste et systémique encourageante vous permettant de redécouvrir vos forces et talents
- se fait l’écho de votre cheminement pour vous permettre de prendre conscience et valider vos propres solutions et leviers de performance compatibles avec votre environnement de travail
- vous garantit la confidentialité des échanges
3ème approche de VP COACH
le coaching d’organisation
Accompagner avec un regard systémique l’entreprise dans la mise en œuvre de sa vision stratégique permet d’intégrer un tiers neutre dans la démarche et de faire prendre conscience aux acteurs des dynamiques qui opèrent au sein de l’organisation.
Cet accompagnement répond aux besoins suivants:
- Définir une vision en phase avec les enjeux de l’organisation et les motivations individuelles des collaborateurs
- Construire et mettre en place une organisation adaptée aux enjeux collectifs et individuels
- Faire évoluer les postures managériales
- Accompagner les équipes vers la performance
- Mettre en place des espaces de régulation
- Créer une culture commune
Il est réalisé en mode projet :
- Analyse et qualification de la demande
- Entretien individuel avec les collaborateurs à différents niveaux hiérarchiques (Codir, manager, opérationnel)
- Proposition d’intervention selon le besoin
- Mise en œuvre
Une de mes spécificités est d’animer des coachings d’organisation conjointement avec des confrères, pour des raisons éthiques, déontologiques et par souci de pertinence professionnelle.
Vous êtes concerné si vous êtes:
- Une PME ou une PMI
- Une entreprise familiale
- Une association de plus de 10 salariés
- Un cabinet entre 3 et 10 associés