Les coachings individuels VP COACH
Toute évolution de et dans l’entreprise impacte profondément le dirigeant, le manager ou l'entrepreneur dans son mode de management.
Son rôle se complexifie et évolue pour
- dynamiser la motivation et la fidélisation de ses équipes
- soutenir et encourager ses managers / ses collaborateurs dans leurs initiatives
- développer des échanges plus interactifs avec les collaborateurs (retours/feedbacks)
- faciliter l’émergence de fonctionnements et pilotages transversaux
Vous vous retrouvez dans l’un de ces points?
Le coaching individuel s’adresse aux:
- Dirigeants
- Manageurs
- Entrepreneurs et héritiers repreneurs d’une entreprise familiale
- et à tous les professionnels en reconversion, en prévention ou après un burn-out, en reprise de poste
Déroulement du coaching individuel avec Vincent Philippé
- J’analyse votre demande et vérifie l’adéquation du mode d'intervention à votre demande et à votre contexte. J’élimine tout élément susceptible de rendre l'action contre-productive
- Nous identifions et formulons ensemble le ou les objectifs de l'accompagnement pour toutes les parties
- Les séances ou sessions de coaching ont lieu selon un calendrier et une fréquence établis
- La clôture du coaching vient acter le niveau d’autonomie de la personne ou de l’équipe en évaluant le degré d'atteinte des objectifs
Accompagnement individuel de dirigeant
Enjeux: posture, engagement, leadership, vision, performance, bien-être au travail, résultats
Objectifs: faire évoluer votre posture de dirigeant pour fidéliser vos managers et talents dans une situation de changement
- reconquérir du sens au regard de votre vécu
- identifier et faire évoluer votre positionnement au sein de votre contexte / système
- explorer avec bienveillance et pragmatisme les pistes possibles et acceptables pour vous
- identifier vos forces et vulnérabilités pour retrouver de la puissance en lien avec les actionnaires et le réseau de décideurs
- prendre du recul par rapport au contexte
Outils: grilles méthodologiques, techniques de questionnement, outils de pilotage stratégique
Durée: selon le besoin identifié au départ
Fréquence: sur mesure
Lieu: sur site à Nantes, région nantaise, Vendée, Maine et Loire
Coaching individuel de manager
Enjeux: posture, motivation, leadership, performance, cohésion d’équipe, bien-être au travail
Objectifs: vous recentrer pour mieux prendre votre place auprès de vos collaborateurs
- explorer votre système en vous positionnant au centre
- revisiter vos relations interpersonnelles dans votre système et dans leur dimension transactionnelle
- décrypter et vous approprier la complexité de votre système pour en redevenir acteur
- (ré)apprendre à écouter et réguler vos émotions
- ajuster et affermir votre identité professionnelle
- renforcer votre assertivité
Modalités: entretiens individuels de 1h30 à 2h
Outils: grilles méthodologiques, techniques de questionnement
Durée: 20h environ
Fréquence: toutes les 2 à 3 semaines
Lieu: sur site à Nantes, région nantaise, Vendée, Maine et Loire
Coaching individuel d’entrepreneur
Entreprendre, c’est avancer dans l’inconnu. Avec votre personnalité, votre vision, vos compétences, vos forces. Dans cette aventure, il y a vous et votre projet/votre entreprise. Et il y a aussi tout ce que vous vivez sur le plan personnel et familial. Les interactions sont fortes et toute évolution majeure de votre entreprise (croissance, rachat) ou de votre situation personnelle peut entraîner un déséquilibre de votre énergie.
Être attentif et prendre en compte ce signal d’alerte vous permet de réajuster votre posture pour adapter l’organisation nécessaire à l’activité de votre entreprise et retrouver votre équilibre et votre alignement.
Entrepreneur indépendant
Enjeux: vision stratégique, transition, posture, engagement, leadership, performance, cohésion d’équipe, bien-être au travail
Objectifs: retrouver votre alignement pour gagner en efficacité
- explorer vos potentiels à l’aide d’un regard extérieur
- vous reconnecter et reprendre confiance en vos forces
- challenger les différentes solutions à votre disposition
- identifier vos points d’appui extérieurs
En fonction de la complexité et des problématiques identifiées, plusieurs modalités d’intervention sont possibles:
- coaching seul de l’entrepreneur
- accompagnement ou coaching des équipes
- accompagnement global de l’organisation
- préconisation de postures d’accompagnement spécifiques : médiation, diagnostic RPS, RSE (partenariats)
Outils: grilles méthodologiques, techniques de questionnement
Durée: selon l’intervention retenue
Fréquence: toutes les 2 à 3 semaines
Lieu: sur site à Nantes, région nantaise, Vendée, Maine et Loire
Successeur d’une entreprise familiale
Enjeux: vision stratégique, transition, posture, engagement, leadership, performance, cohésion d’équipe, bien-être au travail
Objectifs: retrouver votre alignement pour gagner en efficacité
- explorer vos potentiels à l’aide d’un regard extérieur
- vous reconnecter et reprendre confiance en vos forces
- challenger les différentes solutions à votre disposition
- identifier vos points d’appui extérieurs
En fonction de la complexité et des problématiques identifiées, plusieurs modalités d’intervention sont possibles:
- coaching seul de l’entrepreneur
- accompagnement ou coaching des équipes
- accompagnement global de l’organisation
- préconisation de postures d’accompagnement spécifiques : médiation, diagnostic RPS, RSE (partenariats)
Outils: grilles méthodologiques, techniques de questionnement
Durée: selon l’intervention retenue
Fréquence: toutes les 2 à 3 semaines
Lieu: sur site à Nantes, région nantaise, Vendée, Maine et Loire
Professionnels
La vie professionnelle est faite d’étapes qui vous permettent de progresser, d'apprendre et d'acquérir des compétences nouvelles. Les chemins de vie sont de plus en plus découpés et les possibilités de changer d’orientation et de secteur métier deviennent multiples. Ce qui fait sens en début de carrière peut s’avérer obsolète 15 ans plus tard et amener une remise en question du “pourquoi” au cœur de son métier.
En reconversion professionnelle
Enjeux: définir son projet, être aligné, décider en conscience
Objectifs: prendre du recul pour identifier, clarifier et nourrir votre nouveau projet
- vous reconnecter à vos motivations profondes
- identifier vos potentiels et fragilités
- explorer vos peurs en douceur et gagner en assertivité
- revisiter votre rapport à l’autre
- retrouver votre équilibre pro/perso
- faire des liens et trouver un fil conducteur
Modalités: entretiens individuels de 1h30 à 2h
Outils: grilles méthodologiques, techniques de questionnement
Durée: 20h environ
Fréquence: toutes les 2 à 3 semaines
Lieu: sur site à Nantes, région nantaise, Vendée, Maine et Loire
Prévention du burn-out / reprise de poste après un burn-out
Enjeux: bien-être au travail, sens, rôle, posture, engagement, performance
Objectifs: retrouver du sens et de la motivation au travail, accepter de progresser par étapes
- vous reconnecter à vos motivations profondes
- identifier vos potentiels et fragilités
- (ré)apprendre à écouter et réguler vos émotions
- revisiter vos relations interpersonnelles dans votre système et dans leur dimension transactionnelle
- décrypter et vous approprier la complexité de votre système pour en redevenir acteur
- raffermir votre identité professionnelle
Modalités: entretiens individuels de 1h30 à 2h
Outils: grilles méthodologiques, techniques de questionnement
Durée: 20h environ
Fréquence: toutes les 2 à 3 semaines
Lieu: sur site à Nantes, région nantaise, Vendée, Maine et Loire