Accompagnement de dirigeant
Je vous propose deux modalités :
Le coaching individuel de dirigeant
Enjeux : posture, engagement, leadership, vision, performance, bien-être au travail, résultats
Objectifs : faire évoluer votre posture de dirigeant pour fidéliser vos managers et talents dans une situation de changement
- reconquérir du sens au regard de votre vécu
- identifier et faire évoluer votre positionnement au sein de votre contexte / système
- explorer avec bienveillance et pragmatisme les pistes possibles et acceptables pour vous
- identifier vos forces et vulnérabilités pour retrouver de la puissance en lien avec les actionnaires et le réseau de décideurs
- prendre du recul par rapport au contexte
Outils : grilles méthodologiques, techniques de questionnement, outils de pilotage stratégique
Durée : selon le besoin identifié au départ
Fréquence : sur mesure
Lieu : dédié en fonction de votre emplacement géographique
La supervision de dirigeant
Ce mode d'accompagnement a pour intention d' aider à la réflexion et répond à 3 besoins essentiels :
- D'accéder à un regard le plus neutre possible
- D'atteindre une prise de recul
- De décider avec objectivité
La supervision du dirigeant est un espace dans lequel il peut se décoller du quotidien pour prendre la hauteur nécessaire face aux décisions stratégiques ou changements importants de son entreprise.
Les bénéfices de la supervision par VP Coach
- Accéder ou renforcer sa sérénité
- Dynamiser la motivation et la fidélisation de vos équipes
- Soutenir et encourager vos managers dans leurs initiatives
- Développer des échanges plus interactifs avec vos collaborateurs (retours/feedbacks)
- Faciliter l’émergence de fonctionnements et pilotages transversaux
Lorsque la confiance est suffisante et sur-demande, une supervision collective peut-être envisagée (maximum 5 dirigeants / secteur non-concurrents)
Outils: grilles de lecture multiples, techniques de questionnement
Durée: selon l’intervention retenue
Fréquence: (idéalement) tous les mois, à définir ensemble
Lieu: dédié en fonction de votre emplacement géographique
Accompagnement de manager / cadre
Coaching individuel de manager / cadre
Enjeux : posture, motivation, leadership, performance, cohésion d’équipe, bien-être au travail
Objectifs : vous recentrer pour mieux prendre votre place auprès de vos collaborateurs
- explorer votre système en vous positionnant au centre
- revisiter vos relations interpersonnelles dans votre système et dans leur dimension transactionnelle
- décrypter et vous approprier la complexité de votre système pour en redevenir acteur
- (ré)apprendre à écouter et réguler vos émotions
- communiquer avec efficience
- ajuster et affermir votre identité professionnelle
- renforcer votre assertivité
J’interviens à Nantes, région nantaise, Maine et Loire, Vendée, Rennes.
(Déplacements possibles sur toute la France)
Coaching d'équipe
Les étapes d’un coaching d’équipe rejoignent celles d’un coaching individuel avec l'identification d'un objectif à atteindre, et insistent plus largement sur les relations interpersonnelles entre les collaborateurs.
Enjeux : évolution de la structure, repositionnement des rôles, construction de repères, confiance collective
Objectifs : faire gagner votre équipe en maturité pour mieux communiquer, mieux coopérer et améliorer sa performance.
Votre équipe étant composée d’un manager et de ses collaborateurs, la transformation que vous souhaitez pour l’équipe implique nécessairement
- l’accompagnement de l’équipe en tant que collectif
- l’accompagnement du manager
car les relations au sein de l’équipe vont évoluer lors du coaching.
Les étapes du coaching collectif:
- Analyse et exploration de votre demande
- Définition de l’objectif de votre équipe
- Séances collectives
- Coaching du manager de votre équipe
J’interviens à Nantes, région nantaise, Maine et Loire, Vendée, Rennes.
(Déplacements possibles sur toute la France)
Supervision de managers
A la différence d'un coaching individuel, ou d'un coaching d'équipe, je propose une modalité de supervision collective de managers qui répond à trois besoins :
- Aide à la réflexion à partir de situations individuelles
- Prise de recul individuelle à l'aide de multiples regards
- Décider et agir avec plus de conscience (objectivité)
La supervision collective de manager apporte à chacun une aide réflexive dans un cercle de confiance.
Elle peut s'opérer en intra (pas de lien hiérarchique) ou en inter.
Les bénéfices de la supervision collective par VP Coach
- Faire évoluer sa posture managériale, la rendre flexible
- Changer ses modes d'actions et de communication envers son équipe
- Dynamiser la motivation et la fidélisation de vos équipes
- Développer et faciliter sa culture du feedback
- Faciliter l’émergence d'outil de pilotage
Outils: grilles de lecture multiples (dont systémique)
Durée: selon l’intervention retenue
Fréquence: à définir ensemble
Lieu: dédié en fonction de votre emplacement géographique
Accompagnement d'organisation
Le coaching d’organisation
Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre de sa vision stratégique permet d’intégrer un tiers neutre dans la démarche et de faire prendre conscience aux acteurs des dynamiques qui opèrent au sein de l’organisation.
Cet accompagnement répond aux besoins suivants:
- Définir une vision en phase avec les enjeux de l’organisation et les motivations individuelles des collaborateurs
- Construire et mettre en place une organisation adaptée aux enjeux collectifs et individuels
- Faire évoluer les postures managériales
- Accompagner les équipes vers la performance
- Mettre en place des espaces de régulation
- Créer une culture commune
Il est réalisé en mode projet :
- Analyse et qualification de la demande
- Entretien individuel avec les collaborateurs à différents niveaux hiérarchiques (Codir, manager, opérationnel)
- Proposition d’intervention selon le besoin
- Mise en œuvre
J'appréhende ces coachings d’organisation conjointement avec des confrères et consoeurs ayant des postures professionnelles proches ou complémentaires pour des raisons éthiques, déontologiques et par souci de pertinence professionnelle.
Vous êtes concerné si vous êtes:
- Une PME ou une PMI
- Une entreprise familiale
- Une association de plus de 10 salariés
- Un cabinet entre 3 et 10 associés
Nous pouvons également réaliser des audits systémiques ciblés de votre organisation.